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儲備項目經理做什麼的

發布時間: 2021-03-31 06:33:54

1. java儲備階段的幾個主要崗位是什麼

java程序員 項目經理

2. 南京嘉環做管理崗位出差多嗎,我是項目經理儲備,也就是三級梯隊,有發展前途嗎

想做好一名管理崗,偶爾有出差的。目前來說你就是一名預備幹部,三級梯隊一般都會先待在一個地方學習管理知識,視學習情況可能會進行輪崗,當你的管理能力符合公司要求,恰好有管理人員空缺,你就可以補缺了。補缺成為三級經理後一般也會待在一個區域進行鍛煉,後面視自身能力情況可以向二級經理、一級經理發展。其實嘉環有幾條發展線:管理路線、市場路線、培訓路線(嘉環有培訓部門,專做華為技術培訓)等。

3. 儲備經理是幹嘛的

儲備經理就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。其中的具體情況如下:

儲備經理要先在底層工作以後,經過鍛煉而選拔出來。由於企業性質的不同,所以可以從不同的職位做起,比如內勤人員、售貨員、普通工人和業務員等基層。

儲備經理在激烈的市場競爭中適應發展,讓企業擁有中堅管理階層和優秀人才成為可能,因此其招聘門檻高於基層工作人員,但是低於真正的管理人員。

(3)儲備項目經理做什麼的擴展閱讀

儲備經理的相關明細

據了解,儲備經理的崗位職責主要有:

1、作為企業的後備軍,協助公司辦理招聘、勞動合同簽訂或續簽,以及職務任免、調配等報批手續。

2、負責人員的安排,工作的分配,保存員工的人事檔案,做好各類狀況的統計、分析、預測、調整和查詢等工作。

3、完成對員工戶籍調動等管理工作及辦理其申請報批手續工作,落實勞動安全保護,參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善後處理和補償。

4、完成部門經理臨時交辦的其他任務。

4. 我想做項目經理,需要有什麼樣的能力,實力

想做項目經理,首先得取得建造師的資格證,其次,你的個人經歷需要滿足做項目經理的要求,以及你以前說帶過的項目

5. 項目管理儲備是什麼

項目的成本管理是從基本WBS的成本估算開始的。


應急儲備是為應對項目的已知風險所做的成本預算,歸項目所支配,受項目經理管理。


管理儲備是為應對項目的未知風險所做的成本儲備,歸企業管理層支配和管理。


一般意義上的項目預算即項目完工預算,只包含基於WBS的成本估算和應急儲備,並不包含管理儲備。



以下是估算、儲備、預算、資金需求、利潤、合同價的關系:


基於WBS的成本估算 + 應急儲備 = 項目完工預算。


項目完工預算+ 管理儲備 = 項目總資金需求。


項目總資金需求+ 目標利潤 = 項目總價(合同價)。

儲備經理的概念實際上就是儲備幹部。


儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。

為此,企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,並加以嚴格培訓,充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

但是在現實的社會中很多人認為,一般儲備幹部都要從基層做起,現在社會上有個說法,儲備幹部就是業務員、打雜的。

另外,有人認為企業根本就沒有那麼多的管理崗位,很多儲備幹部儲備了幾年還是在原來的崗位,干原來的活,他們認為企業是把他們當作成本低廉的勞動力來使用。在我看來,有些企業確實別有用心,但也有不少企業是真正想培養人才,將來可以讓其實現自身價值的同時為企業獲取更大的效益。

如果企業降低要求招收儲備幹部無疑是增加培訓成本,長期來看是不利於企業發展的。

6. 我是一名即將畢業的大學生,儲備項目經理是一個什麼職位啊

去了解了的

7. 儲備項目經理是什麼

項目經理的後備資源。
如果你的資歷夠了,可以升職為項目經理。
也許pmp證書可以讓你盡快升職為項目經理哦~
有什麼疑問可以網路消息問我。

8. 管理儲備的通俗解釋是啥

項目經理不可以自由使用,
不是成本基線的一部分,
用於已知的未知事件

9. 什麼是項目儲備經理

儲備經理的概念實際上就是儲備幹部。
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展,必須有中堅管理階層和優秀的人才,除了外聘,企業越來越重視培養自己的管理人才,打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此,企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,並加以嚴格培訓,充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

但是在現實的社會中很多人認為,一般儲備幹部都要從基層做起,現在社會上有個說法,儲備幹部就是業務員、打雜的。另外,有人認為企業根本就沒有那麼多的管理崗位,很多儲備幹部儲備了幾年還是在原來的崗位,干原來的活,他們認為企業是把他們當作成本低廉的勞動力來使用。在我看來,有些企業確實別有用心,但也有不少企業是真正想培養人才,將來可以讓其實現自身價值的同時為企業獲取更大的效益。如果企業降低要求招收儲備幹部無疑是增加培訓成本,長期來看是不利於企業發展的。

實際上,儲備幹部們並非都能成為幹部,只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業來說,因為保險業特殊的行業屬性,在管理層崗位的設置上,不像其他行業「一個蘿卜一個坑」,而是有能力、有業績達到晉升的標准才能夠成為團隊的管理者。有些人誤認為保險公司招收「儲備幹部」其實就是招一般保險業務員,所以來者不拒。其實不然,如保險公司招收「儲備幹部」的條件並不寬松,除了必須大專以上學歷,除了要有同業工作經驗外,還必須有至少兩至三年以上的部門管理經驗,前一年年收入至少4至5萬元以上……保險公司絕對不會招收應屆畢業生為儲備幹部。入職後,儲備幹部所提供的培訓時間是一般業務員的3到5倍,甚至更長時間,當然福利待遇也會有所不同。如果業績不達標,不能夠在規定的時間內晉升為主任,也會被降為一般業務員。